Qu’est-ce que le diagnostic impact ?

Le diagnostic impact est un processus qui permet aux entreprises d’intégrer des enjeux d’impact environnementaux, sociaux et de gouvernance dans leurs pratiques, leur modèle de business et leur stratégie de développement.

Ce diagnostic aide les entreprises à mieux comprendre comment leurs activités influencent leur environnement et les parties prenantes.

Quelles sont les phases de la prestation de diagnostic impact ?

La prestation de diagnostic impact se déroule en deux phases principales.

La première phase consiste en une analyse de l’entreprise, où l’on identifie les enjeux prioritaires, on explore le potentiel à impact, et on évalue le modèle d’affaires ainsi que ses impacts positifs et négatifs.

La seconde phase se concentre sur les recommandations concernant les enjeux RSE prioritaires, ainsi que sur les opportunités, les risques et les ressources à mobiliser pour une stratégie à impact pertinente.

Quelle est la durée de la prestation de diagnostic impact ?

La prestation de diagnostic impact est conçue pour durer 5 jours, répartis sur une période maximale de 6 mois.

Cela permet aux entreprises de bénéficier d’un accompagnement adapté tout en tenant compte de leur rythme et de leurs besoins spécifiques.

Qui peut bénéficier de ce diagnostic impact ?

Ce diagnostic impact est particulièrement destiné aux startups et aux petites PME innovantes.

Ces entreprises, souvent en phase de croissance, peuvent tirer un grand bénéfice de l’intégration des enjeux d’impact dans leur stratégie.

Quel est le coût de la prestation de diagnostic impact ?

La valeur de la prestation de diagnostic impact est de 5 000 € HT.

Cependant, il est important de noter qu’il existe une prise en charge de 50 % de ce coût, ce qui rend la prestation plus accessible pour les entreprises concernées.

Quels sont les bénéfices d’un diagnostic impact pour une entreprise ?

Les bénéfices d’un diagnostic impact incluent une meilleure compréhension des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, ainsi qu’une optimisation du modèle d’affaires.

Cela permet aux entreprises de se positionner de manière plus responsable et durable sur le marché, tout en répondant aux attentes croissantes des consommateurs et des parties prenantes.

Comment se déroule l’analyse de l’entreprise dans le cadre du diagnostic impact ?

L’analyse de l’entreprise dans le cadre du diagnostic impact implique plusieurs étapes clés.

Il s’agit d’identifier les enjeux prioritaires, d’explorer le potentiel à impact, et d’évaluer le modèle d’affaires ainsi que ses impacts sur les parties prenantes, la société et l’environnement.

Quelles recommandations sont faites après l’analyse ?

Après l’analyse, des recommandations sont formulées sur les enjeux RSE prioritaires.

Ces recommandations incluent également des conseils sur les opportunités à saisir, les risques à anticiper, et les ressources nécessaires pour mettre en place une stratégie à impact efficace.

Pourquoi est-il important d’intégrer des enjeux d’impact dans sa stratégie d’entreprise ?

Intégrer des enjeux d’impact dans sa stratégie d’entreprise est crucial pour plusieurs raisons.

Cela permet non seulement de répondre aux attentes des consommateurs et des parties prenantes, mais aussi de se conformer aux réglementations en matière de responsabilité sociale et environnementale, tout en favorisant une croissance durable.