Qu’est-ce que l’Accélérateur PME Nouvelle-Aquitaine ?

L’Accélérateur PME Nouvelle-Aquitaine est un programme conçu pour soutenir les dirigeants de PME de la région Nouvelle-Aquitaine.

Il vise à les aider à structurer leurs entreprises et à trouver de nouveaux relais de croissance.

Le programme débutera en mai 2025 et s’étendra sur une période de 24 mois.

Quels types d’accompagnement sont offerts dans le programme ?

Le programme propose un accompagnement individuel via des missions de conseil, ainsi qu’un accompagnement collectif.

Cela inclut des sessions de formation et des opportunités de mise en relation.

Les participants pourront ainsi nourrir leur réflexion stratégique et actionner les leviers de leur développement.

Quels sont les objectifs du programme ?

Les principaux objectifs de l’Accélérateur PME Nouvelle-Aquitaine sont de :

– Nourrir la réflexion stratégique des dirigeants.
– Actionner les leviers de développement de leur entreprise.
– Bénéficier des conseils de pairs.
– Tisser un réseau solide autour d’eux.

Quel est le coût total du programme ?

Le coût total du programme est de 65 800 € HT.

Cependant, une prise en charge de 49 % est offerte, ce qui réduit le reste à charge pour l’entreprise à 33 300 € HT.

Quelles sont les conditions d’éligibilité pour participer au programme ?

Pour être éligible à l’Accélérateur PME Nouvelle-Aquitaine, une entreprise doit répondre aux critères suivants :

– Être une PME de tous secteurs confondus.
– Avoir un chiffre d’affaires supérieur à 5 M€.
– Avoir un effectif minimum de 10 collaborateurs.
– Avoir au moins 3 ans d’existence.

Quand commence le programme et combien de temps dure-t-il ?

Le programme commencera en mai 2025 et durera 24 mois.

Cela permettra aux participants de bénéficier d’un accompagnement continu et structuré tout au long de cette période.

Comment le programme aide-t-il à développer un réseau solide ?

Le programme facilite la mise en relation entre les dirigeants de PME, ce qui leur permet de tisser un réseau solide.

Les conseils de pairs et les sessions de formation favorisent également les échanges et le partage d’expériences.

Pourquoi est-il important de structurer son entreprise ?

Structurer son entreprise est essentiel pour assurer sa pérennité et son développement.

Cela permet de clarifier les objectifs, d’optimiser les processus et de mieux gérer les ressources.

Un bon accompagnement peut aider les dirigeants à atteindre ces objectifs.