Objectifs de ventes de programmes audiovisuels – Questions / Réponses juridiques.

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Objectifs de ventes de programmes audiovisuels – Questions / Réponses juridiques.

En cas d’impossibilité d’atteindre les objectifs de vente de programmes audiovisuels, le salarié doit exprimer son désaccord, sinon ces objectifs sont considérés comme acceptés. Le non-respect de ces objectifs peut entraîner un licenciement pour insuffisance professionnelle. Dans l’affaire Futurikon, la responsable des ventes internationales a été licenciée pour ne pas avoir atteint des objectifs qu’elle avait elle-même fixés, sans les contester. L’insuffisance professionnelle doit être fondée sur des éléments concrets, et non sur une appréciation subjective de l’employeur, pour justifier un licenciement.. Consulter la source documentaire.

Quelles sont les obligations du salarié en cas d’impossibilité de réaliser des objectifs de vente ?

Le salarié a l’obligation de manifester son désaccord concernant les objectifs de vente de programmes audiovisuels. Si le salarié ne fait pas cette démarche, les objectifs sont alors présumés avoir été fixés d’un commun accord avec l’employeur.

Cette obligation de communication est déterminante pour éviter des malentendus et des conséquences négatives, telles que des sanctions ou un licenciement.

Il est donc dans l’intérêt du salarié de signaler toute impossibilité de réaliser les objectifs fixés, afin de protéger ses droits et d’éviter des situations de licenciement pour insuffisance professionnelle.

Quels sont les enjeux du licenciement pour insuffisance professionnelle dans l’affaire Futurikon ?

Dans l’affaire Futurikon, le licenciement pour insuffisance professionnelle de l’ancienne responsable des ventes internationales a été confirmé. La salariée n’avait pas atteint les objectifs qu’elle avait elle-même fixés et n’avait jamais contesté leur réalisabilité.

Cela soulève des questions sur la responsabilité du salarié dans la définition et l’atteinte des objectifs.

Le non-respect des objectifs peut entraîner des conséquences graves, comme le licenciement, surtout si le salarié ne prend pas l’initiative de signaler des objectifs jugés irréalisables.

Cette affaire illustre l’importance de la communication entre le salarié et l’employeur concernant les attentes et les performances.

Comment l’insuffisance professionnelle est-elle définie ?

L’insuffisance professionnelle est définie comme l’incapacité objective et durable d’un salarié à accomplir correctement son travail. Cette évaluation doit se baser sur des éléments concrets et non sur une appréciation subjective de l’employeur.

L’employeur a le pouvoir d’apprécier les aptitudes professionnelles, mais cette appréciation doit être fondée sur des critères objectifs.

Il est essentiel que l’insuffisance professionnelle soit mesurée par rapport aux attentes raisonnables pour un salarié ayant la même qualification et occupant un poste similaire.

Cela garantit que le licenciement pour insuffisance professionnelle repose sur des bases solides et justifiables.

Quelles sont les conditions pour qu’un licenciement pour insuffisance de résultat soit justifié ?

L’insuffisance de résultat, à elle seule, ne constitue pas une cause réelle et sérieuse de licenciement. Pour qu’un licenciement soit justifié, l’absence de réalisation des objectifs doit être liée à une insuffisance professionnelle ou à une faute imputable au salarié.

De plus, les objectifs fixés par l’employeur doivent être réalistes et conformes à des normes sérieuses et raisonnables.

Cela signifie que l’employeur doit s’assurer que les objectifs sont atteignables et que le salarié a les moyens nécessaires pour les réaliser.

Ainsi, le cadre de travail doit être adéquat pour que le salarié puisse répondre aux attentes de l’employeur.


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