Quels sont les emplois de direction mentionnés dans l’article R113-3 du Code du cinéma ?

Les emplois de direction, selon l’article R113-3 du Code du cinéma et de l’image animée, comprennent plusieurs postes clés au sein de l’établissement. Ces postes incluent le directeur général délégué, les directeurs, le secrétaire général, les directeurs adjoints et les secrétaires généraux adjoints. Chacun de ces emplois joue un rôle essentiel dans la gestion et l’organisation des activités de l’établissement, contribuant ainsi à la mise en œuvre des politiques et des projets liés au cinéma et à l’image animée.

Combien d’échelons sont associés aux différents postes de direction ?

L’article précise que les emplois de directeur et de secrétaire général comportent huit échelons, tandis que les postes de directeur adjoint et de secrétaire général adjoint en comptent neuf. Ces échelons permettent de structurer la hiérarchie au sein de l’établissement et de définir les niveaux de responsabilité et de rémunération associés à chaque poste. Cette classification par échelons est essentielle pour assurer une gestion équitable et transparente des carrières au sein de l’organisation.

Qui est responsable de la nomination aux emplois de direction ?

La responsabilité de la nomination aux emplois de direction incombe au président du Centre national du cinéma et de l’image animée. Ce dernier établit une liste des emplois disponibles et procède aux nominations en tenant compte des aptitudes et du parcours professionnel des candidats. Cette procédure vise à garantir que les personnes choisies pour ces postes de direction possèdent les compétences et l’expérience nécessaires pour remplir efficacement leurs fonctions.

Comment est déterminée la rémunération du directeur général délégué ?

La rémunération du directeur général délégué est fixée par le président du Centre national du cinéma et de l’image animée. Cette décision est prise en tenant compte de la nature des fonctions attachées à cet emploi, ainsi que des qualifications et de l’expérience de la personne recrutée. Ce processus de détermination de la rémunération vise à s’assurer que le salaire est en adéquation avec les responsabilités du poste et les compétences du candidat, favorisant ainsi une gestion des ressources humaines basée sur le mérite et l’expertise.